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編輯部

艾郎摩洛哥項目為公司近期重大的海外項目，為推進該項目順利進行，我司正式成立項目組，旨在確保該項目所需各項工作的有序開展，保障項目按期、高質(zhì)量完成。

該項目組的任務(wù)：負責整體項目的設(shè)計、采購、生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、服務(wù)等系統(tǒng)工作的領(lǐng)導、組織實施，高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)。

項目組在周良董事長的領(lǐng)導下，負責具體工作的實施。

胡曉祺副總經(jīng)理擔任組長，總體負責項目的總體實施。主要負責項目的技術(shù)設(shè)計及技術(shù)設(shè)計中發(fā)生的問題；閔建國副總經(jīng)理擔任副組長，負責項目的生產(chǎn)、運輸、安裝、調(diào)試、服務(wù)等工作。沈洪斌總經(jīng)理助理擔任副組長，負責項目的采購、外協(xié)、資料等；孔娟總經(jīng)理秘書擔任副組長，負責外貿(mào)出口相關(guān)事宜。除此之外，為確保項目順利進行，各部門需積極配合，形成強大的工作合力。

技術(shù)部將提供全方位的技術(shù)支持，包括工程科、設(shè)備科、系控制科將負責產(chǎn)品設(shè)計、調(diào)試等技術(shù)問題的解決，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，提高生產(chǎn)效率，降低成本。

上海南匯和江蘇兩個生產(chǎn)部將根據(jù)項目需求，要制定詳細的生產(chǎn)計劃，并嚴格按照計劃執(zhí)行。同時，還將加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保每一件產(chǎn)品都符合要求。

總經(jīng)辦采購部將根據(jù)項目所需原材料和設(shè)備，制定采購計劃，并盡快落實采購任務(wù)，選擇性價比高的供應(yīng)商，確保采購物資的質(zhì)量和及時供應(yīng)；檔案部將負責項目相關(guān)的文件、標牌和資料翻譯工作，為項目的順利進行提供有力的支持。

為確保艾郎項目按時完成，各項目組負責人及相關(guān)人員要有高度的責任心，完成自己的職責范圍內(nèi)的工作。各部門互相配合支持，全面完成艾郎摩洛哥項目。同時，公司將為項目組提供必要的支持和保障，確保項目的順利進行。

艾郎摩洛哥項目對于公司發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義，是公司風電行業(yè)走出國門的一次重要歷程，這不僅有助于提升公司在國際市場的競爭力，更是公司拓展海外業(yè)務(wù)、實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的重要一步。我們堅信，在全體員工的共同努力下，該項目一定能夠按期、高質(zhì)量完成，為公司的發(fā)展注入新的動力。